agentiile de publicitate si presa

Mediafax mi-a cerut si mie niste raspunsuri, eu le-am dat

1.S-a schimbat modul de comunicare al agentiilor cu presa ca urmare a declansarii crizei? In ce fel?

Nu, din punctul meu de vedere e la fel. Noi muncim (a se citi facem campanii/spoturi TV, etc), ne laudam (a se citi trimitem comunicat, vorbim cu bloggerii), ei scriu (a se citi ca se informeaza, cer informatii, analizeaza, dezbat, etc, treaba de jurnalist) si uite asa toata lumea e fericita.

2.Prin ce se deosebeste comunicarea “de criza” de comunicarea anterioara cu jurnalistii si cu restul segmentelor?

Si mai multa atentie in monitorizarea 360, research, planuri peste planuri (Daca e A mergi la B, Daca e A bis mergi la B bis, etc). Gandim de 10 mii de ori intr-un minut ca sa iasa treaba bine. De fapt, si ideal ar fi ca in planul de comunicare sa exista partea cu PLAN DE CRIZA, dar deh mai uitam, am terminat scoala demult. Un lucru bun face si criza asta: ne obliga sa fim eficienti.

3. In cadrul strategiilor de comunicare pe care le aveti, ati facut schimbari speciale pentru comunicarea cu presa in ultima perioada? In ce sens?

Datorita contextului actual schimbarile sunt de natura creativa, parca nu prea mai merge sa trimiti un simplu comunicat. Avem un lucru de spus, cum il spunem in mod eficient si mai ales cum putem capta atentia? Din nou cuvantul de ordine este eficienta si creativitatea.

4. Cum ar trebui sa fie relatia om de PR – jurnalist în viziunea voastra? Cum este realitatea?

Noi sa le dam informatii, jurnalistul sa scrie. Realitatea e ca ei ne cer si noi le dam. Glumesc. La modul ideal relatia intre un PR si un jurnalist ar trebui sa fie una strict profesionala bazata pe obiectivitate si echidistanta, pe calitatea informatiei, etc. Dar nu se intampla asta, e si greu sa se intample asta, oameni suntem. De-a lungul timpului unii iti devin prieteni/dusmani sau macar cunostinte carora le zici Salut si dupa programul de munca. Realiatatea e ca ne facem favoruri/defavoruri, suntem subiectivi, partinitori. Pe scurt, fiecare cu a lui, in lumea lui, lasa-ma sa te las, nu imi da si nu iti cer. Eu vreau sa cred ca am prieteni

La materialul pentru Mediafax au mai participat si Larisa Crunteanu (PR Manager TBWA/Merlin), Andreea Grigorean (PR Manager Publicis), Anca Rancea (PR Manager Leo Burnett) si Monica Jitariuc (PR Coordinator Friends Advertising).

De ce nu reflecta presa actiunile pozitive ale companiilor?

Un articol de ieri de pe Hotnews interesant. Extrag mai jos cateva paragrafe graitoare de cum intelege media CSR-ul:

Lucian Mandruta “ii banuieste” de ipocrizie pe cei care spun ca s-au saturat de senzational in media romaneasca si vor stiri echilibrate si pozitive, atat timp cat ratingurile ii contrazic.

Lucian Mandruta a tinut sa precizeze ca “media este pentru distractie, noi nu putem sa-i invatam pe oameni sa fie atenti la un program de CSR”. La stiri ajung cu adevarat “mortii, nebunii, profetii, eroii, lasii, oamenii suferinzi etc. Fiti unii dintre ei si veti cuceri spatiu de emisie”.

“Ca sa ai impact la public trebuie sa fii proaspat, vizual si amuzant”, a adaugat Mandruta, pentru ca “eu nu vreau sa salvez planeta, daca este plictisitor. Nu tuturor ne pasa si nu toti putem sa plangem”. In opinia acestuia, “este important sa faci diferenta si atunci oamenii te vor aclama”.

“Companiile ne cearta pe noi, media, ca nu-i dam la TV sau ca nu scriem in ziare despre ele, dar in acelasi timp fac lucruri atat de ingrozitor de neinteresante incat n-ai ce sa dai, n-ai ce sa spui. Nu fac niciun fel de efort de creativitate”, a afirmat Mandruta.

Jurnalistii mai vor sa fie lasati sa investigheze toate detaliile unui astfel de eveniment, inclusiv de unde vin banii. “Daca banii vin de la bugetul de marketing, atunci nu putem sa vorbim de CSR, ci de PR, ceea ce nu este acelasi lucru”, a spus directorul Edipresse, Cristina Simion.

Si opinia justa companiilor este:

Axel Haentjens, vicepresedinte de marketing, brand si comunicare externa, France Telecom, pentru HotNews.ro: “Nu cred in evenimente unice si exotice. Cred ca, inainte de toate, e important sa le comunicam clientilor sa aleaga avantajele unei campanii de CSR. Putem vorbi si de evenimente, dar nu asta este miezul problemei, ci beneficiile. Mesajul nostru ar trebui sa demonstreze ca suntem seriosi cu ceea ce propunem, ca aplicam si in interiorul companiei ceea ce promovam si ca putem aduce clientilor mai multe beneficii.”
Cosmin Alexandru, managing partner, Brandivia: “Cred ca mass-media are o mare retincenta in a prelua astfel de mesaje pentru ca li se pare ca sunt manipulate, ca de fapt companiile nu vor decat reclama ascunsa. Insa toata lumea pierde din treaba asta.”

Asadar, de ce nu reflecta presa actiunile pozitive ale companiilor?

brief: simturi

Avem asha: o bautura masculina, intensa, galben aurie, racoritoare de vreo 5% alcool. Te indeamna la aventura dar cu o semi-responsabilitate, rebel e mult spus, mai degraba cool.
Ce mai avem: o noua forma de imbuteliere a produsului: PET.
Ce vrem: o expunere media prin care anuntam acest lucru.
Indiciu: nota campaniei sunt simturile, evident masculine:miros, auz, vaz, tactil si gust. Gustul trebuie redat prin produsul nostru.
Ce nu avem: date statistice

Asadar, dpdv PR-istic ce ai face, ce actiune de PR ai face astfel incat sa iti scrie presa. Si care ar fi acea presa?

PS: Aceasta campanie a fost facuta deja, asa ca sa nu aveti dubii ca voi fura ideiile

UPDATE: Si ca sa vedeti cum lumea gandeste la fel. Iata ca a aparut o campanie de la Capital care face cam acelasi lucru cu ce am facut eu.