As vrea sa vad si pe la noi vremea cand ideile din pitch-uri vor fi platite agentiilor care au pierdut.
Saptamana trecuta, in UK, o companie ce detine Confused.com a decis sa plateasca ideile agentiilor pierzatoare din pitch. Compania a fost aplaudata de industria de PR.
Pitch-urile n-ar trebui sa existe. Agentiile ar trebui sa devina foarte bune in prezentarea de credentials si sa aiba puterea de a refuza furnizarea unor idei creative intr-un pitch pentru care o sa fii sigur ca nu o sa fii platit pentru asta.
Daca un client nu se poate decide cu ce agentie sa colaboreze pe baza reputatiei, experientei, munca anterioara, referinte, echipa…fara a sti exact ce va face agentia pentru ei…inseamna ca sunt niste idioti care nu au ce cauta in domeniu.
Pana la urma cum pui pret pe o idee creativa? Tot Mark Pinsent spune ca era frumos ca acea companie, Confused.com, sa plateasca anunte agentiile ca vor fi platite inainte ca pitchul sa aiba loc, insa, in acest caz nu vei mai sti daca agentiile se vor chinui sa mai gaseasca vreo idee decenta.
Stephen Waddington reda rezumatul unui pitch in care s-ar fi discutat si acest aspect. Astfel, aflam ca mai marile agentii in UK nu participa la pitch-uri, sau daca participa cer bani pentru ideile prezentate (chiar daca nu castiga), sau nu cer bani dar au criterii foarte rigide de participare la pitch-uri (cum e cazul Wieden & Kennedy).
La noi, putini au mandria de a refuza un pitch la care sunt invitate mai mult de 2-3 agentii. In rest, nu am auzit de vreun pitch la care sa nu participe si 10-15 agentii.
PR Week anunta ca agentia de relatii publice Ketchum se va extinde mai mult in Europa. In acest sens a absorbit deja agentia Pleon din Germania sub umbrela propriului brand. Cele doua firme fac parte din retea Omnicom Group, iar fuziunea totala va fi definitivata pana la 1 ianuarie 2010.
La noi cum si cand va fi. Ketchum aka Tereza Valcan va absorbi Pleon-ul de la Graffiti sau etc de mii de scenarii si intrebari?
Ieri anumiti “reprezentanti ai industriei de PR” (observati ghilimelele ) spuneau ca piata romaneasca de PR va stagna in 2009. Azi, alti reprezentati ai industriei spun ca ritmul de crestere va fi mai lent, insa va fi o crestere…de 10%.
Dragii mei, ce s-a schimbat de ieri si pana azi? Tocmai pentru ca fiecare poate sa isi dea cu parerea se creaza o falsa impresie asupra evolutiei industriei. Totul suna logic si frumos in toate prognozele si estimarile emise de diversi insa nu au la baza ceva palpabil. Si anume o analiza a situatiei financiare a jucatorilor din piata. Cu o astfel de analiza pe ultimii de 2-3 ani, impreuna cu analiza factorilor PEST s-ar putea emite o estimare pertinenta. Totul trebuie regandit si reanalizat pornind de la urmatorul aspect: lumea s-a schimbat pe toate planurile social economice si prin urmare trendurile nu mai sunt valabile. Practic pleci de la zero.
Printre agentiile care au inscris proiecte in competitie se numara: GMP PR, The Practice, McCann PR, Rogalski & Grigoriu PR, Saatchi & Saatchi PR, Pleon Graffiti, Millenium Communications, Ogilvy Group Romania, Next Advertising, Vitrina, Kick Off Events, Lowe PR, Cohn&Jansen|Ashley&Holmes, Grey, Bloom PR, Mone Than Pub.
Hihihihi, o sa fie fain anul asta. Cu toate acestea constat si cateva absente notabile: DC Communication, Bigger PR, Premium PR, Mmd si lista poate continua.
Incepand cu luna iulie, Ogilvy Public Relations si-a extins echipa cu un nou consultant de comunicare si relatii publice: Alina Chirvase are o experienta de peste 5 ani in media si PR si este absolventa a Facultatii de Litere si a masteratului de Management si Comunicare in Afaceri din cadrul SNSPA. (comunicatul)
Intr-un articol din Adevarul de azi agentiile de PR sunt facute varza. Toti cei care au raspuns intrebarilor au incercat sa explice de ce activitatea de relatii publice sufera per ansamblu, bugete mici comparativ cu sora advertising, lipsa oamenilor specializati, atitudinea oamenilor specializati, etc etc.
Practic, ne-am pus paie in cap si ne plangem de mila:
-Mami mami, da’ sormea de ce a primit bani mai multi ca mine. Eu nu merit?
-Pai tu ce faci?
-Pai relatii publice?
- Apari pe TV?
- Nu! Ca nu ne lasa CNA-ul si politica editoriala a TV-urilor
- Articole despre produs/servicii?
- Nu ca nu platim aparitii!
- Si atunci, ce faci, ce vrei?
- Pai noi formam lideri, dam informatii utile despre companii, facem un push-up ca stirile sa apara, “vindem” stiri, ii facem vizibili pe net, etc!
- Si? Apari pe TV?!
-??!!!????!!!!
Morala: Pai daca nici maicata nu te intelege, normal ca nu te intelege nici patronu’
Abordarea subiectului din punctul de vedere al “problemele delicate ale industriei de PR” nu mi se pare constructiva daca nu dai si solutii. Intotdeauna relatiile publice au avut aceleasi probleme, si nu doar la noi: PR-ul este asemanat cu un instrument ieftin de promovare, un PR-ist e vazut ca un manipulator, advertisingul e vazut mai tare ca PR-ul, piata nu e asezata nici dupa 15 ani, atitudinea fata de job nu e corespunzatoare responsabilitatii pe care o au (lipsa specialistilor), relatia cu presa facuta dupa ureche.
Alta chestie: nu mi se pare relevanta graficul cu pricina cu veniturile din PR din mai urmatorul considerent: nu sunt doar agentii exclusiv de PR, unele dintre ele sunt surorile agentiilor de publicitate si mi se pare normal ca “unii clienti au inceput sa inteleaga PR-ul”, ajutat tot de sora advertising.
In rest e foarte frumos vorbit.
Dar, totusi am o chestie pe suflet: n-am vazut un site dedicat relatiilor publice, gen IAA sau IQads. Ma supara faptul ca suntem vazuti ca pe toarta advertisingului, si trebuie ca planul de comunicare facut de o agentie de publicitate sa cuprinda un minuscul plan de PR rezumat la un eveniment si un comunicat.
Companiile de PR nu sunt unite, insa businessul este mai sus de gandirea noastra profana, atat timp cat ag. de PR este afiliata unei agentii de publicitate… dam intr-un cerc vicios…
Timpul le rezolva pe toate, iar PR isi va gasi locul pe care il merita. Dar parca merita fw. si timpul asta
Pentru alte informatii despre bugetele de PR va readuc in atentie studiul din iarna facut de CCRP, Daedalus Consulting.